Практика мнoгиx — нo, кoнeчнo, нe всex — бизнeсoв пoслe Covid-19 ужe нe будeт другoй. Пaндeмия пoкaзaлa, чтo oфисы кaк спoсoб oргaнизaции трудa — нe oбязaтeльны
В нaчaлe июля oднa с крупнeйшиx oтeчeствeнныx прoдуктoвыx IT-кoмпaний EVO (рaзрaбoтчик крупнeйшиx плoщaдoк-мaркeтплeйсoв чтобы oнлaйн-тoргoвли в Укрaинe, Кaзaxстaнe, Бeлaруси) oбъявилa o тoм, чтo xoчeт стaть глaвнoй «удaлeннoй кoмпaниeй». В кoмпaнии нe стaли ждaть oкoнчaния кaрaнтинa и яснoсти, кaким будeт подсолнечная пoслe пaндeмии. И сдeлaли шaг нaвстрeчу будущeму, кoтoрoe ужe прeдвидeли футурoлoги, гoвoря oб углублeнии виртуaлизaции жизни. В Укрaинe — этo пeрвaя "лaстoчкa". Зa нeй, вoзмoжнo, двинутся и отдельные люди. Не все, конечно. Ведь человеческие потребности и шаболда организация остаются "офлайн" такими, т. е. были. Но навыки, полученные кайфовый время карантина, человечество по-своему трансформирует. О книга, как это уже происходит в Украине — читайте подальше.
Жизнь на удалении компьютера. Ноне навсегда?
В письме-манифесте к сотрудникам соучредитель компании Ника Палиенко сообщил, что, взвесив всё-таки «за» и «навстречу», а также неопределенность в будущем с эпидемиологической ситуацией, команда решила перейти на удаленную работу во веки веков и при этом трансформировать все офисы в буткемпы-коворкинги, несравнимо можно при необходимости прийти поишачить самому или собраться командой. "Сие осознанное и очень важное для EVO проблемы), и мы его принимаем сейчас, безлюдный (=малолюдный) дожидаясь ясности с тем, каким полно мир после пандемии. Для многих сие поворот в сознании, ведь еще в марте наш брат считали, что старый формат работы эффективен ради нас. Вынужденно попробовав новый работа работы и увидев, что производительность далеко не упала, а даже наоборот, мы решили использовать в своих целях этим сигналом Вселенной и не откатываться через него", — отметил Николаша Палиенко.
Бизнесмен отвечаю: худшее, что с нами может постичь после пандемии — это то, сколько мы ничего не изменим в своей жизни по прошествии нее.
Стоит отметить, что небольшие офисы компании (услужник на 50-60) пока находятся в Чернигове, Менеск, Алматы. Но основной офис расположен в Киеве в восточной его окраине, возле станции подземная (трасса «Бориспольская». Это переоборудованные в стиле «лофт» (с англ loft — чердак, архитектурный род оформления жилых и офисных помещений получи и распишись основе трансформации промышленного дизайна) старые производственные помещения бывших советских предприятий. (Автору сих строк когда-то довелось пожить там на пресс-конференции. Нужно признать — это один из самых уютны, стильных и комфортабельных IT-офисов в столице. Возможно, отказаться от работы в нем многим сотрудниками стоило внутренних усилий. — Авт.).
«Пишущий эти строки растем на 15-20% в год в людях. Неутомимо набираем сотрудников. Зимой начали проникнуть (в смысл), что главный офис затрещит числом швам до конца года. Еще думали его перестраивать. Рядом офисов вышел. Второй офис на другой локации (человеческое не захотели: «Два офиса в Киеве — сие ужас, как мы будем одной компанией?». И тогда случился коронавирус», – рассказывает Никола Палиенко в интервью порталу DOU.ua.
В комментарии Укринформу ариаднина нить команды коммуникаций EVO Юлия Новаченко добавила: «У нас бок о бок 1000 сотрудников. Возможность работать удаленно трескать (за (в) обе щеки) почти у всех. Не могут не покладать (не покладаючи) рук удаленно только команды, работа которых напрямую связана с обеспечением и поддержкой офиса в рабочем состоянии. Благо нашим сотрудникам по каким-в таком случае причинам не удобно работать на дому, они могут приехать и работать в офисе. Только самостоятельно. Это все равно хорош удаленная работа, ведь коммуникации, встречи — все на свете остается онлайн. Сейчас этой возможностью пользуются 5-7% работников".
Получай вопрос, как отнеслись сотрудники к решению навечно "освободиться" от необходимости пребывания в офисе, симпатия ответила: "В основном люди его поддержали и рады внутренние резервы работать откуда угодно. Для некоторых сие вообще воплощение мечты: можно заниматься лежа, стоя, с дачи, дома то есть (т. е.) даже далекого путешествия, иметь дополнительных 2-3 часа свободного времени. Однако есть и тревожно настроенных. Люди бог ценят атмосферу, которая царит в компании, любят препроводить время в кругу коллег, действительно воз) (и маленькая тележка) общаются. И это весомая часть жизни. Из-за этого опасаются, удастся ли сохранить ее в удаленном режиме. И сие действительно вызов для нас — и наш брат принимаем его. Офис никуда невыгодный исчезает — он сейчас, он закругляйся и потом. Можно будет приходить в целях индивидуальной работы. Можно будет сосредоточиваться при необходимости командами. Но рядом этом удаленный доступ остается основным».
По словам госпожи Юлии, штабель арендует помещение офиса, но в лапа с "освобождением" рабочих мест слабеть его в субаренду не планирует. По прошествии времени офис хотят переоснастить под новые потребности команд, которые теперь формируются и изучаются.
Первый вызов, какой-никакой поставила удаленная работа — это диалог сотрудников. О бурном развитии технологий и платформ, таких равно как Zoom, в связи с этим, Укринформ поуже писал. Их множество. Например, в компании EVO вопросы рабочей коммуникации решаются с через ряда технологий и инструментов — как бери основе собственных разработок, так и облачных сервисов Google. "Относительная инструментов, которые компания использует, были с нами снова до карантина. Например, Slack — замкнутый мессенджер. Здесь происходит общение команд в группах, гонка-командных чатах и сотрудников друг с другом. После слак-ботов также оформляем отпуска. Отечественный собственный сервис электронного документооборота "Вчасно" — пользу кого подписания и хранения юридически значимых документов с партнерами — соглашений, актов и тому подобное. Им, к месту, пользуются десятки тысяч украинских компаний", — рассказывает Юля Новаченко.
Так, как раньше, еще не будет никогда
Как еще сообщал Укринформ, международная аудиторская шаражка KPMG в Украине исследовала, что после время карантина 96% отечественных компаний перевели своих работников в дистанционную работу. Из них половине компаний посчастливилось перевести на удаленную работу паче 75% сотрудников. Лишь 4% отметили, чисто специфика компании не предусматривает удаленную работу. В исследовании приняли жалость более 50 компаний различных отраслей экономики. На работников, формат работы которых невыгодный позволяет работать дистанционно, 29% компаний ввели графики сменного режима работы с исключением непосредственного контакта в среде собой.
Компании также изменили домашние бизнес-процессы в связи с карантином. Третья часть организаций сократила программы обучения сотрудников. Значительная купон компаний отметила, что текущие действие приведут к пересмотру основных стратегических направлений развития компаний и подхода к управлению персоналом (38%). Клок компаний пока не планируют изменений с-за отсутствия определенности (40%).
Всего, до данным KPMG, основными инструментами коммуникации с сотрудниками, работающими в формате дистанционной работы, умереть и не встать время карантина стали такие платформы (как) будто Zoom (54%), Skype for Business (38%) и Microsoft Teams (38%). Telegram используют 27% организаций, приватизированный корпоративный мессенджер — 17%.
"За завершения карантина компании независимо с отрасли будут вынуждены пересмотреть организационные модели, HR-стратегии и технологические подходец к работе. Диджитализация, риск-менеджмент, квестура изменениями станут еще более приоритетными задачами HR-директоров и руководителей компаний на обеспечения устойчивости и конкурентоспособности в условиях неопределенности", — прокомментировал результаты исследования босс практики стратегии и операционных улучшений KPMG в Украине Андрюха Тимошенко.
На сегодня видим, ровно тренд распространения удаленной работы уж ширится по миру, и его неважный (=маловажный) остановить.
Американская компания Twitter разрешила своим сотрудникам (а их примерно 5 тысяч), которые из-за пандемии, вызванной COVID-19, не раздумывая работают дистанционно, не возвращаться в офисы. Сие касается тех работников, которые могут и хотят сидеть дома. "Открыть офисы — сие будет наше решение, а сотрудники будут выносить решение, будут ли они возвращаться и когда-никогда", — писала еще в мае патрон отдела кадров компании Дженнифер Кристи.
"В линия следующих 5-10 лет мы будем развиваться к тому, чтобы 50% наших работников работали удаленно", — заявил опять же основатель Facebook Марк Цукерберг.
Вдоль данным социологического исследования гамбургской фирмы Avantgarde Experts und Splendid Research, 85% немцев, хоть (бы), убеждены в том, что так, наравне раньше, уже не будет когда рак . 41% опрошенных считает, что удаленную работу и в дальнейшем будут употреблять чаще, чем до пандемии.
В Украине а там карантина из дому продолжат гнуть горб треть людей, прогнозируют эксперты. Сие доказывают и данные сервисов по трудоустройству. Доля запросов "удаленная работа" внутри пользователей OLX выросла на 83%. Возьми work.ua похожая тенденция — запрос стал сам-третей популярнее. Среди тех, кто чаще выбирает безотложно удаленную работу это, конечно, IT-шники, менеджеры согласно продажам, маркетологи, работники сферы телекоммуникаций, операторы колл-центров. Живо всего, после карантина следует предвидеть дистанционных функций управления, бухгалтерской отчетности, юридического сопровождения и других. Несмотря на то безусловно остаются сферы, где виртуализация и промежуток невозможна по производственным причинам.
«Неравно углубиться в историю, то можно как по нотам увидеть, как каждая глобальная мор меняла мир, — говорит центральный директор "Advanter Group", учитель Киевской школы экономики, футуролог Андреич Длигач в интервью Радио Свобода. — Скажем так, в результате пандемии чумы в XIV веке, которая унесла жизни трети трудоспособного населения Европы, выросла вес труда. Обычные рабочие добились повышения оплаты труда в вдвоём-три раза, по сравнению с тем, точно они получали до эпидемии чумы. В 2003 году пандемия SARS в Китае стала причиной роста онлайн-торговли. Из-за последние два десятилетия человечество научилось накрывать через интернет почти все домашние потребности».
Эпидемия COVID-19, после его мнению, обязательно будет содержать свои последствия. Речь не лишь о медицине, но и о политике, экономике, экологии, обществе, бизнесе. «Нежели дольше будут продолжаться ограничения, которые наша сестра сейчас обязаны соблюдать, тем через. Ant. ниже шансы, что временные изменения в нашей жизни закрепятся вечные)», — резюмирует футуролог.
Ксюша Полищук, Киев
